第 3 阶段：需求评估和资格审查
建立初步联系后，销售团队进行需求评估，以进一步确定潜在客户的资格。他们深入研究潜在客户的需求、预算限制和实施时间表。在我们的示例中公司确保潜在客户面临的挑战可以通过他们的项目管理软件有效解决。
第 阶解决方案演示和提案
在清楚了解潜在客户的需求后，销售团队和提案。该提 巴巴多斯电子邮件列表 案概述了司化流程、提高效率并提供可衡量的投资回报率。它包括详细的演示、案例研究和推荐，以证实其解决方案的好处。
的项目管理软件如何简
第 5 阶段：谈判和异议处理
谈判是一个关键阶段，双方在此阶段讨论条款、定价和任何 波斯尼亚和黑塞哥维那电话号码数据库 特定的定制要求。销售团队会解决潜在客户提出的任何异议或疑虑，并根据需要提供澄清和调整，以达成互利协议。此阶段通常涉及合同条款、服务水平协议 (SLA) 和实施时间表的谈判。